Il Metodo Mitchie^® è stato sviluppato per modellarsi adeguatamente alle esigenze specifiche e complesse di Aziende in fasi delicate come una ristrutturazione o passaggio generazionale.

Il protocollo si articola in tre fasi distinte, acquistabili separatamente:

1. Valutazione performance, flussi, funzioni e competenze: definizione dell'intervento formativo, complessità, vantaggi e criticità
2. Formazione indivuduale, di gruppo e collettiva, interventi di consulenza sui flussi e procedure di Qualità del lavoro, valorizzazione delle risorse già disponibili
3. Follow up triennale per la stabilizzazione e sostenibilità nel tempo del progetto

La complessa interazione tra mix di intervento formativo, formazione individuale, di gruppo e collettiva, unitamente ad una precisa consulenza aziendale di supporto e ad un programma di sostegno e supporto post intervento consentono il cambiamento aziendale efficace, effettivo e soprattutto stabile nel tempo.

Solo l'interazione tra diverse competenze, altamente specializzate, è infatti in grado di gestire un complesso lavoro di cambiamento, con la partecipazione collettiva ed il miglioramento della qualità di lavoro e di vita aziendale sostenibile nel tempo.